Управление, подбор персонала

Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем -

Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем

Некоторые термины В этой книге мы используем термины, которые не всегда можно понять без объяснения. Чтобы избежать путаницы, кратко рассмотрим самые важные из них: – Клиент – в контексте консультаций в стиле McKin ey это организация, для которой вы решаете проблему. В целях данной книги мы расширили это понятие, включив в него всех, для кого вы решаете проблему, будь то внешние клиенты или внутренние. Например, если вы работаете в крупной компании, то ваш клиент – ваша компания или подразделение; …

Записки автоматизатора. Профессиональная исповедь -

Записки автоматизатора. Профессиональная исповедь

Вас зовут на работу Итак, вы – высококлассный профессионал-постановщик и получили предложение работы. Приглядитесь к фирме, сделавшей предложение, и попытайтесь понять, на какой стадии развития она находится (правда, если вы не догадались сделать это сами, какой же вы, к черту, «высококлассный профессионал-постановщик»?). Стадии жизненного цикла компании Стадия первоначального накопления капитала Мне все равно, как это было. Может быть, даже не на большой дороге. Главное, что у людей слишком часто …

Тотальный риск-менеджмент -

Тотальный риск-менеджмент

Если такую систему можно предложить, то встанут следующие вопросы метода. 1. Как построить такую систему измерения для конкретного вида деятельности, конкретной компании, конкретного производственного процесса, проекта или изделия? 2. Как дать количественную оценку? Какие методики измерений можно использовать? И, наконец, мы должны понять, как организовать действие этого механизма в условиях конкретной компании, государственной структуры или любого другого объединения людей, собравшихся вместе для …

Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление -

Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление

Впрочем, каждый руководитель волен принимать решение самостоятельно, наша же задача разобраться с уже работающими методиками, обозначив лишь возможные их плюсы и минусы. Положительные моменты, получаемые от процесса разработки бизнес-плана: • определение целей и задач позволит понять, в каком направлении двигаться; • оценка сильных и слабых сторон ( WOT-анализ) поможет определиться с приоритетами; • расчет ресурсов, необходимых для достижения целей, обеспечит их рациональное использование в дальнейшем; …

Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты -

Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты

Мотивация – совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. 6. Принцип стимулирования – процесс использования различных стимулов …

Оценка персонала. Психологические и психофизические методы -

Оценка персонала. Психологические и психофизические методы

Если говорить в целом об использовании полиграфа в кадровой работе, то нельзя пройти мимо проблемы неоднозначного отношения к этому вопросу. Причем, как показывают многочисленные опросы, мнения людей о точности, надежности и возможностях полиграфа крайне поляризованы. В отличие от мнения обывателей по большинству других предметов, в отношении которых ведутся дискуссии в нашем обществе, по вопросу применения полиграфа нет обычного нормального распределения позитивных и негативных мнений с хорошо выраженной …

Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее -

Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее

Что мы знаем о японском менеджменте? Многие люди рассматривают японский менеджмент в различных ракурсах. Наиболее распространенная точка зрения сводится к тому, что японский менеджмент отличается от всех остальных систем менеджмента своей уникальной культурой, которая сплачивает членов корпорации и, следовательно, способствует росту продуктивности. Согласно утверждениям сторонников данной точки зрения, двумя принципиальными фундаментальными опорами организации и управления в японском бизнесе являются …

Сокращение издержек на персонал -

Сокращение издержек на персонал

В период испытания на работников полностью распространяется законодательство о труде, положения коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов (период испытания включается в трудовой стаж, в том числе и в стаж для получения отпусков). Законодательно определены категории работников, для которых испытательный срок при приеме на работу не устанавливается (ч. 4 ст. 70 ТК РФ). Это работники: – не достигшие 18-летнего возраста; – избранные на работу по конкурсу на замещение соответствующей …

Бюрократия. Теоретические концепции: учебное пособие -

Бюрократия. Теоретические концепции: учебное пособие

Какие теории происхождения государства и государственного аппарата существуют? Для того, чтобы понять, что из себя представляет государство и какова его роль в жизни общества, необходимо вначале уяснить, когда и почему оно возникло, т. к. по современным научным данным государство существовало не всегда, — в истории человечества был период, когда государства не было. Первое общество в истории называлось первобытным. В этом обществе все добываемое находилось в общественной собственности, делилось поровну …

Менеджмент: учебный курс -

Менеджмент: учебный курс

1.2. Виды, цели и функции менеджмента К основным видам менеджмента относятся следующие. 1. Организационное управление, объектом которого являются процессы создания организации, формирования структуры и системы управления ею, механизма реализации управленческих функций, выработки регламентов и инструкций. В результате складываются необходимые условия нормального функционирования организации и успешного решения стоящих перед ней задач. 2. Перспективное или текущее управление. В рамках первого ставятся …

Управление проектами для

Управление проектами для "чайников"

Пиктограммы, используемые в книге На левом поле книги вам встретятся небольшие картинки (пиктограммы), привлекающие внимание к излагаемой информации. Советы по практическому применению описанных методов и приемов. Термины и определения, относящиеся к проектному менеджменту. Реальные и гипотетические ситуации, иллюстрирующие обсуждаемые вопросы и методики. Предупреждение о возможных ловушках и опасностях. Особенности практического применения описанных методов и приемов. Как работать с этой книгой …

Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой -

Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой

Цель этой главы заключается в том, чтобы продемонстрировать важнейшую роль операционной эффективности компании в ее стремлении достичь рыночного успеха. В чем корень проблемы? Основой операционной эффективности является координация действий различных команд, например, продаж и маркетинга, поэтому поиск резервов ее повышения следует искать именно здесь. Искусное использование инструментов управленского и лидерского воздействия на членов команды одновременно с правильно и четко сформулированной целью …

Как организовать, раскрутить и продать собственное мероприятие -

Как организовать, раскрутить и продать собственное мероприятие

Тренеры-психологи, эзотерики, астрологи Востребованные направления: развитие осознанности, предназначение, раскрытие творческого потенциала, тайны сновидений и т. д. Данная тема сложно продается, уровень продаж напрямую зависит от качества рекламы. Фокусники, шоумены, музыканты, артисты, йоги, необычные люди, радиоведущие В данном случае продаются уникальные возможности этих людей. Формат – творческий вечер. Звезды массмедиа Телеведущие, звезды реалити-шоу и все, кто постоянно мелькает на экранах …

Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? -

Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?

Еще один важный пример такого рода — это развитие теории командообразования. По сути, идея о необходимости построения команды с правильным распределением ролей между ее членами принадлежит не Адизесу: достаточно упомянуть многочисленные исследования известного специалиста в этой области Рэймонда Мередита Белбина. Однако Адизес дает нам новую ролевую модель команды, добавляя в нее посредством рассмотрения жизненного цикла организации еще и временной аспект. Если Белбин, в сущности, сформулировал условия …

Управление персоналом. Шпаргалки -

Управление персоналом. Шпаргалки

Законодательная власть осуществляет принятие законов, содержащих обязательные правила поведения, в том числе в области социально-трудовых отношений. Она представлена Федеральным Собранием в лице двух палат – Совета Федерации и Государственной Думы. Федеральные законы в области трудового законодательства принимаются Государственной Думой. Совет Федерации не наделен правом принимать законы, но он правомочен одобрять или отклонять федеральные законы, принятые Госдумой. Органы исполнительной власти осуществляют …

Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве -

Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

И нельзя не учитывать тот факт, согласно гражданско-правового договора исполнитель (работник) должен только выполнить свою работу, он не обязан подчиняться всем правилам внутреннего распорядка в организации. То есть мы видим, что подмена трудовых отношений гражданско-правовыми, с одной стороны, позволяет работодателю экономить денежные средства, так как он платит только за факт работы и не оплачивает простои, связанные с болезнью или отпуском. Ему нет необходимости вести кадровую документацию и следовать …

Бизнес-планирование для ССУЗов -

Бизнес-планирование для ССУЗов

Существуют следующие виды планирования: стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее, каждое из которых имеет свои формы и методы увязки ресурсов и способов достижения целей и расчета показателей. Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, его места и роли в экономике и общественно-экономическом устройстве страны, а также основные пути и средства достижения этого нового состояния. Стратегическое планирование – это средство реализации стратегии предприятия, оно направлено …

Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть -

Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть

Надо отметить, что рестораны выездного обслуживания (РВО) зачастую работают в неординарных условиях. И часто заказчики стремятся удивить своих гостей и реализовать самые безумные идеи с помощью кейтеринга. Есть спрос на нестандартные места проведения мероприятий. Например, для одного из проектов тимбилдинга проводился тренинг для топ-менеджеров одной из крупных производственных компаний. На пути из Санкт-Петербурга в Москву была организована остановка поезда по причине сымитированного возгорания …

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям -

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям

Создаем бизнес, чтобы заработать много денег Следующее популярное заблуждение – «Сейчас я стану собственником бизнеса и заработаю кучу денег». Действительно, многие собственники бизнеса – весьма обеспеченные люди. Нюанс лишь в том, что обеспеченными людьми становятся только собственники успешных бизнесов. А как мы уже знаем, большинство бизнесов гибнут до того, как становятся успешными. Если вся идея бизнеса только в том, чтобы заработать много денег, такой бизнес может быть обречен изначально. Каждый …

47 принципов древних самураев, или Кодекс руководителя -

47 принципов древних самураев, или Кодекс руководителя

Рекомендации по чтению книги Однажды президент компании сказал мне, что я провел его, когда спрятал нечто громадное внутри маленькой упаковки. Конечно, я сделал это не нарочно. И если это и было спрятано, то задолго до начала моей работы. Мудрость во все времена по-разному влияет на людей в зависимости от уровня их просвещенности: одни отмечают в моей работе творческое начало, а другие — лишь перевод исторического документа. Как бы то ни было, я хочу дать вам некоторые советы, которые будут полезны …

Исповедь менеджера (сборник) -

Исповедь менеджера (сборник)

... Март, 2011 Исповедь грузинского менеджера Я никогда до сих пор не думал о том, что являлось причиной моих слабостей среди тех проблем и потерянных возможностей, которые так беспокоят меня сегодня. Здравствуйте, я типичный грузинский менеджер с характерными для него положительными и отрицательными свойствами. Мне тоже хочется быстро достичь больших успехов и признания. Я тоже хочу быть почитаемым теми, чье мнение является значительным для меня. Мне тоже хотелось бы, чтобы обо мне и о моих достижениях …

Наемные работники: подчинить и приручить -

Наемные работники: подчинить и приручить

§ 2. Работники в глазах хозяина Необходимое зло. Инструменты. Мыслящее оборудование. Деньги не потраченные есть деньги заработанные. «Бездельники и бездари!» Это мои люди. Я люблю своих людей. Необходимое зло «В глазах предпринимателя большинство людей представляют собой огромную проблему, которая становится препятствием на его пути к мечте». Майкл Гербер Никто не открывает свое дело для того, чтобы обеспечить кого-то работой. Главная и единственная цель создания бизнеса — заработать деньги. Желательно …

Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines -

Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines

Иногда люди, приводящие нас в компанию, появлялись в первый день тренировочных занятий, организованных для новых сотрудников, и внимательно слушали рассказы новичков о том, откуда и почему те пришли в outhwe t Airline . Такое общение позволяло всем нам еще раз вспомнить о нашей миссии и убедиться в том, что новые люди не станут случайными. Кроме того, благодаря этим историям в компании могли измерить эффективность применения второго принципа. Принцип № 2. Определите, какие качества должны быть у …

Муза и чудовище: как организовать творческий труд -

Муза и чудовище: как организовать творческий труд

Моя мама полжизни рисовала картинки маленького формата, потому что очень хотелось заниматься любимым делом, но большую часть суток было некуда деться от десятков гостей, непрерывно сидевших у нас за круглым столом. Она так хотела работать, что приспособилась рисовать прямо в компании, не обращая внимания на зрителей и болтовню вокруг. Иногда случалось несчастье: кто-то из гостей нечаянно ставил чашку на рисунок. Художники шутили, что пятно, поставленное на шедевр, или разводы от пролитого на рисунок …

Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила (Руководство для предпринимателей) -

Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила (Руководство для предпринимателей)

АВТОРСКОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ. «ИНОГДА ПОЛЕЗНО НАРУШИТЬ ПРАВИЛА» Я нарушил не только все известные мне правила, но даже те, о существовании которых и не подозревал. Мартин Скорсезе Мы, люди, всегда выдумываем правила. Наверное, этому стремлению можно было бы положить конец, когда Моисей спустился с горы и возвестил: «Отличные новости — мы остановились на десяти». Но, несмотря на то что некоторые довольствуются десятью заповедями, большинству этого мало. Даже католики, у которых и без того много правил, создают …

Предложения

Фэнтези

На страница нашего сайта Fantasy Read FanRead.Ru Вы найдете кучу интересных книг по фэнтези, фантастике и ужасам.

Скачать книгу

Книги собраны из открытых источников
в интернете. Все книги бесплатны! Вы можете скачивать книги только в ознакомительных целях.