Делегирование полномочий

Поделиться книгой

Описание книги

Серия:
Страниц: 7
Год: 2006

Содержание

Отрывок из книги

Спросите себя Чтобы проанализировать ваше отношение к делегированию функций и полномочий, дайте ответы на следующие вопросы. Испытываете ли вы нежелание делегировать задания из-за опасения потерять контроль? Не избегаете ли вы делегирования, полагая, что это отнимет у вас слишком много времени? Не испытываете ли вы глубокую убежденность в том, что вы единственный, кто может выполнить эту работу? Сложно ли вам найти задание, которое можно кому-то поручить? Трудно ли вам согласиться с тем, что другие также могут выполнить задание на должном уровне? Не слишком ли вы загружены работой? Если вы утвердительно ответили на некоторые или на все из этих вопросов, вполне возможно, что вам необходимо переосмыслить свое отношение к делегированию. Все получится, если… • согласиться с тем, что делегирование позволит вам делать больше работы; • понять, что делать все самому – непродуктивно; • смириться с тем, что вы не единственный, кто может справиться с заданием должным образом; • осознать, что ваша …

Популярные книги

arrow_back_ios