Как преодолеть кризисы менеджмента

Поделиться книгой

Описание книги

Серия:
Страниц: 43
Год: 2014

Отрывок из книги

Управленческие роли Необходимые и достаточные роли, реализация которых нужна для того, чтобы организация оставалась эффективной и результативной в течение долгого времени, таковы: производить результаты, администрировать, быть предпринимателем и интегрировать. Производитель результатов (Р [пи]) [3] От менеджера ждут, что он достигнет результатов или создаст услуги на уровне, не уступающем или превосходящем уровень конкурирующих компаний. Для того чтобы выполнять эту функцию, менеджер должен хорошо знать собственную область, будь то маркетинг, инженерное дело, бухгалтерский учет, право или любая другая дисциплина. Кроме того, менеджеру необходим драйв, достаточный для обеспечения требуемых результатов. Администратор (А [эй]) Менеджер должен обладать б'oльшим, чем драйв и знания. Личная производительность и функциональные знания в определенной области или технологии не обеспечивают человеку аналогичных результатов при управлении группой людей. Находясь в этой роли, руководитель планирует, …

Скачивание книги было запрещено по требованию правообладателя

Популярные книги

arrow_back_ios